近期，國(guó)内一家媒體(tǐ)發表的《動漫展難覓中(zhōng)國(guó)原創 “拿(ná)來主義”能(néng)混多(duō)久》引起了不少業内人士的關注，作(zuò)為(wèi)原創動漫基地之一的深圳，動漫産(chǎn)業發展是否也在遭遇發展困局呢(ne)？帶着這個疑問，晶報記者深入基層，駐點深圳動漫企業集聚地——深圳F518時尚創意園，傾聽企業老闆、制片導演、動畫經紀人的聲音，了解園區(qū)動漫産(chǎn)業發展的總體(tǐ)情況。
F518時尚創意園位于寶安(ān)中(zhōng)心區(qū)的核心地帶，2007年12月7日開園，是深圳市和寶安(ān)區(qū)“十一五”規劃的重點文(wén)化産(chǎn)業項目，園區(qū)建築面積達14萬平方米。園區(qū)進駐企業180多(duō)家，以設計為(wèi)主。随着近年對動漫遊戲産(chǎn)業鏈的構建以及園區(qū)的快速發展，園區(qū)2014年成立的左街(jiē)F518遊戲動漫社區(qū)更是集聚了10多(duō)家動漫及相關企業。
原創動漫很(hěn)燒錢
80%-90%的原創不賺錢
“原創動漫投資非常大，絕對是一個奢侈的行業！”深圳市雨橋動漫有(yǒu)限公(gōng)司首席執行官喬彧感歎，原創動漫是企業實力的象征，每個從事動漫制作(zuò)的企業都想擁有(yǒu)自己的原創作(zuò)品，但是，并不是每個企業都能(néng)負擔得起投資原創動漫所需要的巨額資金，尤其是中(zhōng)小(xiǎo)企業。
“一部好的原創動漫是十分(fēn)賺錢的，單從票房片酬而言，好的動漫可(kě)以賺幾倍，比如，《功夫熊貓》、《阿凡達》。但是，這些大片的投入資金相當龐大，制作(zuò)時間也很(hěn)長(cháng)，國(guó)内市場根本沒有(yǒu)投資商(shāng)願意投資。原創動漫不比搞實業，實業回本快，而創作(zuò)一部優質(zhì)的動畫片往往需要兩三年時間，出來後還不一定能(néng)得到市場的認可(kě)。如果不能(néng)得到市場的認可(kě)，那麽，這就像一場輸掉的賭局，徹徹底底地賠了。”喬彧推算，國(guó)内原創動漫80%-90%都是虧損的。
早在2012年8月，深圳F518時尚創意園和雨橋動漫公(gōng)司就聯手出品了園區(qū)第一部原創動漫電(diàn)影《聖龍奇兵大冒險》，影片用(yòng)二維原畫背景展現鳳凰古城優美的風光，糅合了中(zhōng)國(guó)武術和古代蹴鞠的精(jīng)粹，同時請來著名(míng)音樂人李凱加盟音樂創作(zuò)。
“這部片雖然不能(néng)跟《阿凡達》相比，但也是一部口碑很(hěn)好的影片，在網上的評價也相當高。”可(kě)是，對于這樣一部故事生動、網絡點擊率極高的動漫電(diàn)影，喬彧仍然表示，“沒有(yǒu)賺到錢。”
“《聖龍奇兵大冒險》投資了1000多(duō)萬，制作(zuò)時間用(yòng)了兩年多(duō)，超過200名(míng)員工(gōng)參與動畫制作(zuò)。”喬彧介紹，别看它隻是一部80多(duō)分(fēn)鍾的電(diàn)影，但工(gōng)程相當龐大。“影片中(zhōng)所有(yǒu)東西都是工(gōng)作(zuò)人員畫出來的，小(xiǎo)到一個個紐扣，都得花(huā)費人手設計、制作(zuò)。”
喬彧坦言，如果單單從金錢方面來衡量，《聖龍奇兵大冒險》是沒有(yǒu)賺錢的。“《聖龍奇兵大冒險》的票房賬面上雖然有(yǒu)1300萬，但是運營方、代理(lǐ)方等各方面還要從中(zhōng)分(fēn)錢。所以，實際上從票房來說，《聖龍奇兵大冒險》仍然是沒有(yǒu)賺錢的。”
位于園區(qū)主街(jiē)F4棟三樓的華漫文(wén)化傳播有(yǒu)限公(gōng)司，雖然僅有(yǒu)20多(duō)号員工(gōng)，但是多(duō)年來始終都在堅持做原創動漫。目前，該公(gōng)司出品的首部動畫連續劇《十二星魂》在廣州少兒頻道熱播。同時，還簽了卡酷、北京電(diàn)視台、山(shān)西電(diàn)視台、樂視、土豆、搜狐等播放平台，在2014年内會陸續在這些平台中(zhōng)播出。
“從2009年底公(gōng)司成立到現在，我們一直在堅持做原創，堅持做自己的品牌。”華漫文(wén)化傳播有(yǒu)限公(gōng)司董事吳銘軒感慨，從深大畢業那年，他(tā)僅有(yǒu)22歲，而今，他(tā)已經28歲了，堅持搞原創動漫這麽多(duō)年，一直在不停地投入。“就像一個無底洞，但是我已經深深地陷了進去。 ”
《十二星魂》共有(yǒu)52集，花(huā)了兩年半時間制作(zuò)，已經投資了1000多(duō)萬。吳銘軒說，目前該片剛剛上映，還不知道市場反響如何，隻能(néng)滿心地期待着有(yǒu)一個可(kě)觀的回報，不然，還真的沒辦(bàn)法向家人交代。
重代工(gōng)仍是産(chǎn)業現狀
合理(lǐ)分(fēn)配原創代工(gōng)業務(wù)至關重要
針對近期，一些媒體(tǐ)批判地指出“當前中(zhōng)國(guó)動漫産(chǎn)業總體(tǐ)上是‘重在代工(gōng)，輕于原創’”，那麽F518時尚創意園裏的動漫企業是不是也在從事代工(gōng)（“為(wèi)他(tā)人做嫁衣”的加工(gōng)狀态）業務(wù)呢(ne)？
F518時尚創意園運營總監王錦洋介紹，園區(qū)目前有(yǒu)10家與動漫相關的企業，全部是屬于中(zhōng)小(xiǎo)企業，雖然他(tā)們絕大部分(fēn)都做代工(gōng)，但是，同樣，他(tā)們也都很(hěn)重視打造自己的原創作(zuò)品。比如說，雨橋動漫有(yǒu)限公(gōng)司的《聖龍奇兵大冒險》、華漫文(wén)化有(yǒu)限公(gōng)司的《十二星魂》、童伴動漫有(yǒu)限公(gōng)司的《天元鬥士》等。
“雨橋動漫是園區(qū)實力較大的企業，他(tā)們做原創，同時也做代工(gōng)業務(wù)。還有(yǒu)一些小(xiǎo)的動漫周邊企業，特别是剛剛起步的小(xiǎo)企業，他(tā)們是沒有(yǒu)實力去搞原創的，隻能(néng)先做代工(gōng)或者是做動漫周邊衍生品。” 王錦洋分(fēn)析，原創動漫投資大，回報周期長(cháng)，就意味着很(hěn)多(duō)資金短缺的企業會面臨倒閉，因此，小(xiǎo)企業隻能(néng)先通過代工(gōng)平穩過渡。而實力強一點的企業會一邊搞原創，一邊做代工(gōng)，從而保證公(gōng)司正常運營。
“代工(gōng)的利潤已經相當低了，企業最終還是會實現轉型的，做自己的品牌才是長(cháng)久之路。”吳銘軒之所以一直堅守原創不代工(gōng)，一方面源于他(tā)有(yǒu)着比較雄厚的經濟基礎，另一方面，是因為(wèi)他(tā)從來都不看好代工(gōng)市場。
“代工(gōng)雖屬無奈之舉，但是如果沒有(yǒu)代工(gōng)，很(hěn)多(duō)小(xiǎo)公(gōng)司是熬不下去的。哪怕是近年十分(fēn)火的深圳原創動漫《熊出沒》，也是經過華強集團之前多(duō)部作(zuò)品的操練，以及實力強大的上市公(gōng)司在背後支撐和堅持，才等到這部火起來的作(zuò)品。因此，小(xiǎo)公(gōng)司必須合理(lǐ)分(fēn)配原創型業務(wù)和代工(gōng)業務(wù)，讓員工(gōng)至少已經吃飽飯了，才能(néng)朝着原創的目标發展。” 王錦洋表示，代工(gōng)過程也将促進動漫企業的升級改造，導緻有(yǒu)能(néng)力的代工(gōng)企業越來越強，而能(néng)力弱的企業将最終被淘汰。“能(néng)夠站穩腳跟發展壯大的公(gōng)司，都是能(néng)夠借助代工(gōng)業務(wù)完善自己、形成自己公(gōng)司文(wén)化和盈利模式的公(gōng)司。”
國(guó)内很(hěn)多(duō)動漫企業都做代工(gōng)，在深圳也是同樣不能(néng)避免的。喬彧表示，“任何産(chǎn)業在升級改造中(zhōng)都會有(yǒu)一個過程，而我國(guó)動漫産(chǎn)業起步比較晚，市場還很(hěn)不成熟，代工(gōng)這一現象的存在，還是有(yǒu)它的合理(lǐ)性，畢竟，誰都不能(néng)光靠原創吃飯。”
好劇本一本難求
動畫制作(zuò)人才常遭遊戲行業挖牆腳
“誰都知道，一個好的劇本至關重要，但是，要找到一個好的劇本實在是難，非常難。”在經曆一些曲折之後，深圳伍壹捌動漫有(yǒu)限公(gōng)司董事、總經理(lǐ)高傑表示，他(tā)們已經不再盲目找劇本了。“我們的劇本現在主要有(yǒu)兩種來源方式，一是由成功的小(xiǎo)說改編，另外一個就是自己寫。”
但是，即便是改編知名(míng)小(xiǎo)說，也不是件容易的事情。成功小(xiǎo)說的版權費相當高，為(wèi)了降低成本，高傑公(gōng)司一般是采取跟出版社合作(zuò)的方式，分(fēn)享他(tā)們的版權。
“我們以前陷入一個怪圈，專門找一些知名(míng)作(zuò)家寫劇本，結果很(hěn)不理(lǐ)想，成本高是其中(zhōng)的一個原因，更要命的是知名(míng)作(zuò)家不了解動漫，寫出來的東西高高在上，不接地氣，根本就不适合喜歡動漫的群體(tǐ)，寫出來的東西沒人看。”喬彧說，現在他(tā)們再找人寫劇本的時候，不再追求作(zuò)者的名(míng)氣，而是注重作(zuò)者是否懂漫畫，寫出來的内容是否接地氣。“他(tā)可(kě)以不出名(míng)，可(kě)以是新(xīn)手，但是他(tā)一定要是真正喜歡動漫、理(lǐ)解動漫的人，隻有(yǒu)這樣的作(zuò)者，寫出來的東西才能(néng)更加吸引人。”
除了好劇本難求外，優秀的動漫制作(zuò)人才也十分(fēn)缺少。“動漫市場也就是這幾年興起的，最大的問題還是從業人員少，行業處于起步的階段，高校教育跟不上。”高傑說，他(tā)曾經考察過國(guó)内一家高校的動漫專業，發現他(tā)們的教材還停留在十幾年前，“如果是作(zuò)為(wèi)基礎知識學(xué)習，那還說得過去。但是，時代在進步，動漫行業也在不斷地發展，高校教材卻一點新(xīn)的東西都沒有(yǒu)。孩子們應該學(xué)什麽，哪些技(jì )術才是當下動漫市場需求的，高校的課程根本就沒有(yǒu)，教材已經和時代完全脫節了，學(xué)到的東西不實用(yòng)。”
高傑表示，他(tā)們公(gōng)司的動漫制作(zuò)人員一般不從高校直接招聘，而是找相關的動漫培訓公(gōng)司。
對此，吳銘軒也是相當有(yǒu)感觸，“應屆畢業生根本就沒法用(yòng)，一般能(néng)留用(yòng)的都是資質(zhì)比較好的應屆生，但是，這個比例在任何一個公(gōng)司都不會超過20%。而即便能(néng)留下來的，剛開始也沒法用(yòng)，隻能(néng)先打下手，慢慢培養。”
“網上招的人，也很(hěn)不靠譜，基本上招10個就1個能(néng)用(yòng)。”吳銘軒介紹，制作(zuò)一部動畫片，在前期的時候，并不需要很(hěn)多(duō)人手，公(gōng)司核心員工(gōng)就足夠了。但是到了中(zhōng)期，卻需要大量的動畫人手投入制作(zuò)，這時候就需要補充大量員工(gōng)。“剛開始沒有(yǒu)經驗，就大量地從網上招人，然後大量地篩選。現在基本上也不在網上招，而是在動漫圈子裏招募人員。在圈子裏招人，圈子裏的人通過互相介紹、互相推薦，彼此間知根知底，更容易招聘到合适的人才。”
然而，因為(wèi)動漫的圈子本來就很(hěn)小(xiǎo)，優秀的動畫制作(zuò)人才有(yǒu)限，這也加劇了圈子裏挖牆腳的現象。高傑毫不忌諱地說，“挖牆腳是必須的，我們雖然常常去挖别人的牆腳，但也經常遭遇别的公(gōng)司挖我們的牆腳，尤其是遊戲行業，挖牆腳挖得太厲害了。”
動漫、遊戲，其實兩者對制作(zuò)人才的要求區(qū)分(fēn)得不大，很(hěn)多(duō)做遊戲、做動漫的人才都是從動畫方面轉化過來的。“由于遊戲、手遊的商(shāng)業模式比較成熟，很(hěn)受投資商(shāng)青睐，吸引大量熱錢湧入。回本快，收入方面自然會更好一些，所以就造成了動漫人才大量流入到遊戲中(zhōng)。”喬彧估算，目前，深圳動畫制作(zuò)人才的平均月薪在6000元左右，優秀的制作(zuò)人月薪能(néng)達到1-2萬，而在遊戲公(gōng)司工(gōng)作(zuò)的薪酬會更高。
跨界營銷
最缺制定商(shāng)業模式的人才
“随着這兩年國(guó)内動漫産(chǎn)業的發展，市場上确實出現了不少好的題材，好的内容，但是如何把好的産(chǎn)品包裝(zhuāng)出去，實現消費，卻仍然沒有(yǒu)一個成熟的商(shāng)業模式。”在王錦洋看來，動漫行業目前最缺的就是熟悉動漫産(chǎn)品，能(néng)夠建立營銷渠道，制定商(shāng)業模式的人才。這也就是傳說中(zhōng)的動漫經紀人。
“要找一個完全精(jīng)通動漫的經紀人确實很(hěn)難！”記者采訪吳銘軒的時候，恰逢他(tā)正在跟一家電(diàn)子繪本的公(gōng)司談合作(zuò)，共同開發《十二星魂》繪本。吳銘軒表示，像這種衍生品開發、渠道拓展的活，通常是由他(tā)和公(gōng)司另一名(míng)董事一起出馬的。
江橋，深圳伍壹捌動漫有(yǒu)限公(gōng)司運營總監，他(tā)的工(gōng)作(zuò)性質(zhì)其實就在在充當一個經紀人的角色。進行品牌形象塑造，開發衍生品，拓展銷售渠道，打開消費市場。盡管有(yǒu)着十多(duō)年的動漫行業相關工(gōng)作(zuò)經驗，江橋仍然覺得壓力很(hěn)大。
“主要是因為(wèi)涉及面太廣，需要跨行業、跨部門、跨知識。”在江橋看來，作(zuò)為(wèi)一名(míng)成功的動漫經紀人，必須懂得文(wén)案、編劇、設計、燈光，還要統籌市場、策劃、發行機構、後期人脈、網上宣傳等。
而園區(qū)的另一名(míng)動漫人陳藝，正在探索一種有(yǒu)别于傳統動漫企業的商(shāng)業運作(zuò)模式。其所在的“哈貝多(duō)文(wén)化傳播有(yǒu)限公(gōng)司”，正在打造一隻外表時尚，形态可(kě)掬的小(xiǎo)狗“哈貝多(duō)”。這隻狗狗是陳藝為(wèi)廣州知名(míng)童鞋企業“時尚狗狗”量身設計的動漫品牌形象。目前“哈貝多(duō)文(wén)化”正在和 “雨橋動漫”緊密合作(zuò)，聯合制作(zuò)内容和畫質(zhì)都屬上乘的50集原創三維系列動畫片《時尚狗狗·哈貝多(duō)》。
如果走傳統的運作(zuò)模式，通常是先推出動畫片，形成一定的知名(míng)度，然後再進行衍生産(chǎn)品的開發，這種模式投入大，周期長(cháng)，見效慢。而“哈貝多(duō)”采取的運作(zuò)模式則更有(yǒu)突破，“時尚狗狗”品牌本身已經有(yǒu)十年的曆史，在童鞋領域已經有(yǒu)一定的知名(míng)度和消費群體(tǐ)。在此基礎上，推出“哈貝多(duō)”的動漫品牌形象，在提升原有(yǒu)品牌價值的同時，使傳統企業和動漫文(wén)化領域有(yǒu)機地融合，互相借力，共同發展。“時尚狗狗”在全國(guó)有(yǒu)300多(duō)個代理(lǐ)商(shāng)，1000多(duō)家銷售終端，同時産(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外二十幾個國(guó)家。依托如此有(yǒu)力的企業平台，站在 ‘小(xiǎo)巨人’的肩膀上，打造這一動漫品牌文(wén)化的起點相對較高，成功的幾率也會大很(hěn)多(duō)。”
有(yǒu)别于一般模式，“哈貝多(duō)”在制作(zuò)動畫片的同時即先行開發品牌形象的衍生産(chǎn)品，規劃中(zhōng)的漫畫，遊戲，音像，玩具(jù)以及品牌授權等可(kě)以同時進行，在尚未形成品牌轟動效應的前期，已經可(kě)以有(yǒu)部分(fēn)衍生産(chǎn)品以“動漫島”的形式進駐客戶的銷售終端，而不需要投入龐大的時間和資金成本另行打造産(chǎn)業鏈，從而起到産(chǎn)品先行，部分(fēn)資金回籠，以抵消“燒錢的”動漫制作(zuò)高昂成本的目的——這對于一般的動漫企業是緻命的瓶頸。而陳藝為(wèi)客戶和自己打造的這一優質(zhì)模式，不但得到客戶的認可(kě)，在業界也獲得普遍認同。
“哈貝多(duō)”模式，最終是否能(néng)夠順利走出原創動漫的優質(zhì)商(shāng)業模式呢(ne)？作(zuò)為(wèi)項目制片人的陳藝表示，目前一切工(gōng)作(zuò)進行得都很(hěn)順利。至于是否獲得成功，讓我們拭目以待。
天使不青睐
以文(wén)化為(wèi)名(míng)的貸款不好貸
“現在的投資商(shāng)都想着掙快錢，投資遊戲來錢更快，誰會願意去投一部動畫片？”喬彧說，搞動漫需要耐得住寂寞，但是國(guó)内的投資商(shāng)急功近利。“投資大，周期長(cháng)，他(tā)們沒有(yǒu)耐心去等待一部動畫片成名(míng)。迪士尼的米老鼠當年是不賺錢的，是後來做出品牌了才開始賺錢。”
“園區(qū)有(yǒu)兩家公(gōng)司已經成功地獲得天使投資，而這兩家公(gōng)司都是遊戲公(gōng)司。”王錦洋說，除了天使不看好他(tā)們之外，銀行同樣也不看好他(tā)們，盡管政府提倡銀行多(duō)給與文(wén)化産(chǎn)業支持，但是，文(wén)化這玩意，目前實在沒有(yǒu)辦(bàn)法去評估它的價值。
“公(gōng)司如果缺少流動資金，拿(ná)版權去貸款，是貸不出來的。” 王錦洋深有(yǒu)感觸，去年我們園區(qū)推薦了4家企業給建行，銀行查看了公(gōng)司流水賬、老闆的房産(chǎn)汽車(chē)，但也僅能(néng)做小(xiǎo)額貸款。“建行在文(wén)化産(chǎn)業的信貸相對來說比較支持，很(hěn)多(duō)其它的信貸機構，對文(wén)化産(chǎn)業一般都會采取pass掉的态度。”
“我們現在建立了一條專門從事動漫的産(chǎn)業鏈，整合其中(zhōng)的6家公(gōng)司分(fēn)别是做動漫、漫畫、版權、動畫、遊戲開發、線(xiàn)下推廣的。” 王錦洋表示，F518時尚創意園作(zuò)為(wèi)深圳創意投資集團運營下的一個日益走向成熟的項目，其方向是打造成一個文(wén)化天使投資工(gōng)程，吸引更多(duō)的投資商(shāng)，而不是單存靠出租物(wù)業。
雖然動漫市場目前面臨着諸多(duō)的困難，但是喬彧仍然表示看好。“中(zhōng)國(guó)的生活環境越來越好，市場的需求是越來越大，能(néng)夠沉澱下來的公(gōng)司最終還是能(néng)夠賺到錢的。”
來源晶報：http://jb.sznews.com/html/2014-09/10/content_2999624.htm