2015年是中(zhōng)國(guó)創業思潮迸發的“元年”，在國(guó)家經濟轉型的大背景之下，李克強總理(lǐ)提出“大衆創業、萬衆創新(xīn)”的戰略，喚醒沉睡在冰雪(xuě)土地下的創業芽苗。2014年的深圳，平均每26人就開有(yǒu)一家公(gōng)司，2015年這個數據在刷新(xīn)，“創業之都”是大衆對這座城市的稱呼。
這一波熱潮，跟美國(guó)18-19世紀，發生在美國(guó)加利福尼亞州的淘金熱有(yǒu)很(hěn)多(duō)的相似之處。在當時美國(guó)政府的支持和引導下，所有(yǒu)人都湧向金礦發源地。這股熱潮一直席卷到聖弗朗西斯科(kē)北部的俄勒岡及南部的墨西哥(gē)，成千上萬的淘金者使加利福尼亞人口猛增，并且許多(duō)新(xīn)近出現的城鎮很(hěn)快成為(wèi)國(guó)際性的城市。當年的淘金潮對美國(guó)18-19世紀的經濟開發，農業、交通、服務(wù)業等具(jù)有(yǒu)重要的意義。而中(zhōng)國(guó)的這一波創業熱潮，将會對國(guó)家未來的發展，對創業型城市的構建和推進，有(yǒu)怎樣的重要意義?也許，全世界都在拭目以待。
圖為(wèi)F518時尚創意園全景圖
冷靜創業：選擇合适的創業時機與行業，還有(yǒu)心态
在當下全民(mín)創業時代，不管是初出茅廬的學(xué)生還是有(yǒu)豐富閱曆和經驗的高管，不管是工(gōng)人還是白領都大談特談“創業經”。在政府和學(xué)校的鼓勵和支持下，學(xué)生休學(xué)創業允許保留3年學(xué)籍，公(gōng)務(wù)員放下鐵飯碗下海經商(shāng)，騰訊系、百度系、阿裏系，南方系高管紛紛離職，成為(wèi)商(shāng)海中(zhōng)的弄潮兒。創業成為(wèi)時代的洪流，每位創業者希冀在洪流的挾裹下，能(néng)夠成為(wèi)“站在風口上的豬”。
賽富亞洲基金首席合夥人閻焱在兩岸新(xīn)興産(chǎn)業創業投資發展論壇上引用(yòng)狄更斯的名(míng)言——“這是最好的時代，也是最壞的時代”來描述當下的創業環境，他(tā)認為(wèi)在中(zhōng)國(guó)曆史上，從來沒有(yǒu)一個時代像今天對年輕人創業如此支持，同時，他(tā)也指出，創業本質(zhì)是一個高風險的事，成功率從來沒有(yǒu)超過1%。
創業者需要夢想的激情以及堅持實事的韌性，如果僅僅為(wèi)了逃避就業壓力、工(gōng)作(zuò)壓力或者一時興起毫無規劃選擇創業，成功率幾乎為(wèi)零。據了解，成功創業者的年齡大多(duō)在30歲到38歲之間，同時，多(duō)數創業者在第三次創業時獲得成功，大部分(fēn)人的第一次創業都以失敗而告終。
盡管當今時代優待創業者，創業之路卻并非康莊大道，路上布滿荊棘及沙礫，甚至猛獸出沒。因此，創業者不僅要有(yǒu)直面“淋漓鮮血”的勇士心态，也要成為(wèi)善漁者魚的人，選擇合适的創業時機、行業、以及善用(yòng)政府、各地孵化器、投資機構制造的創業環境和條件。
圖為(wèi)創意101國(guó)際孵化器内景圖
冷靜創業：選擇合适的孵化器
随着轟轟烈烈的創業熱潮出現，全國(guó)各地出現各類孵化器、衆創空間井噴而起，它們有(yǒu)的以當地政府主導而建，有(yǒu)的是市場自發形成。根據我國(guó)科(kē)技(jì )部對孵化器的分(fēn)類，國(guó)内孵化器可(kě)分(fēn)為(wèi)高新(xīn)技(jì )術創業服務(wù)中(zhōng)心、國(guó)家留學(xué)人員創業園、國(guó)家企業孵化器、國(guó)家大學(xué)科(kē)技(jì )園4種形式。其中(zhōng)前者以市場化方式運作(zuò)，後三者需經科(kē)技(jì )部或者聯合教育部批準認定才可(kě)設立。
現狀是，衆創空間，孵化器，平台如雨後春筍般冒出來，甚至已經擁堵不堪，然而空間裏面卻是空空如也，缺乏内容以及清晰的商(shāng)業模式。盡管不同孵化器提供不同的孵化服務(wù)，但是基本常見是免費入孵或者租金優惠、還有(yǒu)政策解讀、法律咨詢等。
實際上，孵化器最早發源于美國(guó)，1959年貝特維亞工(gōng)業中(zhōng)心成立标志(zhì)着美國(guó)孵化器正式進入發展初期。美國(guó)孵化器在發展過程中(zhōng)曆經提供基本創業服務(wù)--政府機構強力推廣--風險投資介入--孵化器獨立投資四個階段，是世界各國(guó)中(zhōng)孵化器運作(zuò)最為(wèi)成熟的國(guó)家之一。
目前，我國(guó)各地孵化器發展階段各不相同，在沿海一線(xiàn)城市當中(zhōng)，已經進入到孵化器獨立投資階段，而二三線(xiàn)城市及内陸地區(qū)，孵化器仍然處于初級提供創業服務(wù)以及政府機構強力推廣階段。毫無疑問的是，孵化器跟早幾年的文(wén)化園區(qū)一樣，會迅速的增長(cháng)到數千家甚至更多(duō)。
投中(zhōng)研究院根據市場化運作(zuò)孵化器的最初設立目的和設立主體(tǐ)差異，将市場化孵化器分(fēn)為(wèi)獨立孵化器、戰(略)投(資)系孵化器、VC系孵化器3類。
獨立孵化器典型孵化機構如車(chē)庫咖啡、早期的創新(xīn)工(gōng)場，它們最初是單純為(wèi)孵化企業而設定的主題，圍繞初創企業提供全部免費或超低費用(yòng)的創業服務(wù)，孵化企業多(duō)數通過36氪、天使彙等第三方合作(zuò)平台/機構篩選推薦獲得。
戰略投資系孵化器典型代表是聯想之星和創意101國(guó)際孵化器，前者依托聯想，後者依托深圳創意投資集團。這類孵化器為(wèi)孵化企業提供很(hěn)多(duō)免費業務(wù)和資源支持，使孵化企業輸出的産(chǎn)品、效應、影響等與集團形成戰略協同效應。
VC系孵化器是指市場内VC機構投前服務(wù)或投後管理(lǐ)的延伸，主要是服務(wù)與VC機構的投資業務(wù)，如依托京西創投的京西創業公(gōng)社。
此外，全國(guó)各地遍布的創意園提供類似孵化器的作(zuò)用(yòng)，它們有(yǒu)綜合性，動漫、影視、藝術、科(kē)技(jì )等類型，有(yǒu)單純依靠租金生存，有(yǒu)的會構建園區(qū)企業産(chǎn)業鏈、提供政策、法律、财務(wù)、投融資、企業管理(lǐ)、人力資源、市場推廣和加速成長(cháng)等方面的服務(wù)，如F518時尚創意園。
因而，創業者選擇适合自己的孵化器，無疑會對創業提供巨大幫助。
圖為(wèi)o+創投彙在文(wén)博會活動期間的巨型海報圖
冷靜創業：選擇合适的投融資機構
在創業過程中(zhōng)，資金和投融資需求貫穿始終，資金是企業成長(cháng)過程中(zhōng)的必要條件。對于創業起來而言，天使論及Pre-A輪顯得尤為(wèi)重要。
中(zhōng)國(guó)最早的天使投資起源于1986年，由政府主導實施的“863計劃”，而天使投資的真正誕生則得益于互聯網、高新(xīn)科(kē)技(jì )企業的興起和國(guó)外創業投資機構的進入。同時，我國(guó)經濟發展産(chǎn)生的資金盈餘階層，開始涉及天使投資，如著名(míng)投資人李開複、雷軍等。目前，按照投資主體(tǐ)劃分(fēn)，大緻可(kě)以分(fēn)為(wèi)獨立天使、政府基金和天使投資機構三種。
近些年來，天使投資進入快速發展階段，尤其2014年至今，一夜湧現的投資人、投融資機構等，不僅讓創業者眼花(huā)缭亂，而且産(chǎn)生諸多(duō)問題。
大頭兄弟(dì)文(wén)化有(yǒu)限公(gōng)司的創始人嚴華培曾在2014年參加某知名(míng)機構舉辦(bàn)的創業大賽，名(míng)列前茅，赢獲500萬人民(mín)币意向天使投資，然而後續遲遲未跟進，使得嚴華培無奈“另謀出路”。無獨有(yǒu)偶，前海疆域智能(néng)股份有(yǒu)限公(gōng)司的陳思達遇到類似的事情。
據一位不具(jù)名(míng)投資人透露，國(guó)内投資機構存在的某些現狀，可(kě)能(néng)不利于創業公(gōng)司持續發展，如投融資機構天使論持股過多(duō)，打擊創業者創業熱情;投融資機構擅長(cháng)資本運作(zuò)卻對創業企業沒有(yǒu)太多(duō)實質(zhì)上的幫助;投資機構或者投資人借殼創業公(gōng)司，轉手抛賣等。
大多(duō)數創業者對投融資潛在需求并不明确，除了資金需求之外沒能(néng)夠挖掘投資人、投資機構背後的各類資源，如管理(lǐ)經驗、行業經驗、人脈資源、業務(wù)資源等。
O+創投彙負責人王錦洋認為(wèi)，創業者需要煉就火眼金睛，從諸多(duō)投資人、投融資機構當中(zhōng)，選擇合适的投資人及投資機構，助力初創企業成長(cháng)發展。
創業有(yǒu)風險，選擇需謹慎
創業失敗是必然的，成功才是偶然的——著名(míng)天使投資人薛蠻子曾在《商(shāng)業價值》雜志(zhì)的峰會上這樣說。盡管創業思潮席卷全國(guó)，各地政府政策支持、孵化器、投資人、投資機構助力創業者創業，然而浪濤拍岸，暗潮湧動，創業者不僅需要了解創業方向，也需要有(yǒu)明智眼光選擇助力發展的“手杖”。